當全球物聯網連接數突破500億臺,當5G-A通感一體網絡在深圳實現每平方公里百萬級設備接入,當AI大模型開始重構物聯卡的數據處理邏輯——物聯網正從“連接為王”的1.0階段,邁向“價值共生”的2.0時代。那你知道物聯網2.0時代為我們帶來哪些變革嗎?
物聯網1.0時代,物聯卡的核心價值在于解決設備“在線”問題,運營商通過流量套餐爭奪市場份額。而在2.0時代,生態裂變呈現三大趨勢:
技術融合裂變:5G RedCap、無源物聯網、衛星直連等技術突破,使物聯卡形態從單一SIM卡向“芯片+模組+OS”一體化演進。例如,紫光展銳推出的V8850芯片,集成通信、計算、安全功能,支持-40℃至85℃工業環境,已應用于智能電表、車載終端等場景。
場景垂直裂變:物聯卡需求從通用型向行業定制化轉型。在智慧農業領域,移遠通信的LPWA模組可嵌入土壤傳感器,實現毫米級濕度監測;在醫療冷鏈場景,廣和通的5G物聯卡支持-20℃至85℃寬溫工作,確保疫苗運輸全程溫控。
價值鏈條裂變:數據要素市場化推動物聯卡從“流量經營”轉向“數據運營”。中國移動的OneNET平臺連接超4億臺設備,通過物聯卡采集的工業數據,已衍生出預測性維護、能效優化等增值服務,單設備年服務收入提升300%。
生態裂變倒逼企業服務模式發生根本性變革:
場景化服務:企業需從“賣卡”轉向“賣解決方案”。例如,海爾卡奧斯工業互聯網平臺,通過物聯卡連接20萬臺設備,構建“設備健康管理”場景,將故障預警準確率提升至92%,客戶續約率提高40%。
生態化運營:頭部企業通過開放平臺吸引合作伙伴,形成“物聯卡+終端+應用”生態圈。騰訊云物聯網OS連接超1200種設備類型,合作伙伴可基于其平臺開發智能安防、智慧樓宇等場景應用,共享分成模式使生態收入占比達35%。
智能化賦能:AI大模型與物聯卡深度融合,催生“自感知、自決策、自優化”的智能服務。國家電網的物聯卡網絡接入5.6億只智能電表,通過AI算法分析用電模式,動態調整峰谷電價,年節約電力成本超200億元。
物聯網2.0的終極競爭,在于誰能在“連接可靠性、數據價值密度、智能決策效率”三角關系中建立優勢。企業必須通過“技術硬實力+場景軟實力”雙輪驅動:一方面,加大在5G Advanced、6G通感一體等前沿領域的研發投入;另一方面,深耕能源、交通、醫療等高價值行業,打造可復制的場景化解決方案。